ラーニングプロセスでは、創発の場のニーズにあわせて、
視覚会議®を軸にした３つのサービスを提供しております。
全社テーマや部門テーマの解決から、イノベーションの実現まで、
ボトムアップ成功体験をもとにサポートいたします。

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ボトムアップ型で価値創造が可能な組織を実現するための
次世代リーダーを育成します。

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従来の牽引型のリーダーシップの限界が叫ばれて久しいですが、可視化の手法を職場に取り入れることで、メンバーの意見を引き出し、その結果を受けて自分で判断する、新しい形のリーダ―シップの基盤を創り上げることができます。
同時に、職場メンバーを、徐々に自立型の社員に変貌させていくことが期待できる、一石二鳥のリーダー育成プログラムです。

サービス内容、使用ツール

• 視覚会議®ファシリテーター養成講座の実施
• ファシリテーター向け視覚会議®運営キット
• 視覚会議®参加者向けツール

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現場で起きている様々な問題を、
短時間で解決する仕組みを構築し、現場に定着させます。

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新製品の商品コンセプトから、開発のための環境整備、お客様の未来の姿を描くまで、様々な現場課題に対応が可能です。
御社のご担当者様と共に、プロジェクトの全体設計から、テーマやツールの選び方まで一緒に設計し、最終的なアウトプットを出すところまで、共に取り組んでいきます。
もっともよく用いられる導入パターンです。

サービス内容、使用ツール

• 視覚会議®導入のためのコンサルティング実施
• プロジェクト運営支援
• 視覚会議®ファシリテーターの派遣
• 視覚会議®参加者向けツール

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創発の場を実現できる
ワークショップの企画・ファシリテーター派遣を行います。

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可視化ツールと進行役を加える事で、会議の場を自由に発言できる場に変えていきます。その上で、実際のテーマに取り組み、新しい問題解決方法を生み出していきます。
この成功体験が参加メンバーのモチベーションを引き出し、最初の弾みをつけることで連鎖的にボトムアップ型の意思決定と、新しいことにどんどん挑戦する職場風土へと変えていきます。

サービス内容、使用ツール

• 視覚会議®ファシリテーターの派遣
• 視覚会議®参加者向けツール

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