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• わずか50分！スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた！
  • 短時間で合意形成を実現する「視覚会議」は、果たして欧州のビジネスパーソンと日本人が混在する会議の場で、実際に効果を発揮するのか。
    論理的な思考が強い欧米の方とともに、母国語ではない英語を用いてわずか１時間で合意形成が可能なのか？
    
    視覚会議英語版の初トライアルを、視覚会議ファシリテーターがレポートします。
    
    ＜体験レポートの内容＞
    1.グローバルメンバーでも短時間で合意形成できるのか？
    　 　準備期間わずか２日間で創り出された場～始めるまでの不安
    2.視覚会議 英語版　実施の流れと成功のポイント
    　 　固い雰囲気で始まった場が、２回の変化を経て「良い場」が出来上がった。
    3.視覚会議 英語版が効果を発揮した理由
    　 　多様なメンバーのなかで、短時間で合意形成できた理由
    4.視覚会議 英語版の活用シーンについて考える
    　 　さらに使える３つのシーン
• あるべき姿を合意形成するプロセス
  • あるべき姿（ゴールイメージ）をチームで合意形成をするために必要な、4つのステップとは？
    ステップごとに、詳しくご説明します。
    
    ステップ１．【発散（アイデア出し）】うまく発散するためのプロセス設計
    ステップ２．【関連付け（アイデア組み合わせ）】個人の意見をチームの意見へと変えるプロセス
    ステップ３．【キーワード選択（論点の選択）】
    ステップ４．共感ストーリー（作文づくり）